Trabalhar em uma empresa que valoriza os colaboradores é uma atitude que, comprovadamente, é capaz de caminhar junto aos melhores resultados possíveis.

De acordo com a Gallup, uma empresa de pesquisa de opinião, o objetivo do gerenciamento de desempenho é melhorar a qualidade do trabalho, a produtividade e outros resultados de negócios.

Porém, as abordagens tradicionais para esse fim têm caído de forma consistente. Vamos ver as descobertas da Gallup:

• Apenas 2 em 10 funcionários concordam fortemente que seu desempenho é gerenciado de forma a motivá-los a realizar um trabalho de destaque.
• 30% dos funcionários concordam fortemente que seu gerente os envolve na definição de metas.
• Os funcionários cujos gerentes os envolvem na definição de metas têm 3,6 vezes mais chances do que os outros funcionários de serem contratados.
• 21% dos funcionários concordam que possuem métricas de desempenho que estão sob seu controle.
• 14% dos funcionários concordam que as análises de desempenho que recebem inspiram-nos a melhorar.
• 26% dos funcionários concordam fortemente que o feedback que recebem ajuda-os a fazer melhor o seu trabalho.

Tendo essas estatísticas em mãos, torna-se claro que uma empresa que valoriza os colaboradores possui muito mais condições de se destacar no mercado, transformando os anseios de seus funcionários em ações.

Coisas a se buscar em uma empresa que valoriza os colaboradores

Para trabalhar em uma empresa que valoriza os colaboradores, é preciso se atentar a alguns sinais e buscar um local que conte com:

Distribuição de Informações

A empresa em questão deve distribuir informações que os funcionários considerem vitais, como mudanças no foco de negócios da empresa ou mudanças planejadas na força de trabalho, a menos que essas informações sejam confidenciais da empresa.

– Por exemplo, se os funcionários investigarem a validade de um boato, a melhor resposta virá sempre da gerência, ao invés de outros funcionários.

• Procure uma empresa que distribua informações precisas imediatamente. Isso não só faz com que os funcionários se sintam respeitados pela empresa, mas também ajuda a combater rumores que podem levar a problemas de moral.

Bons relacionamentos

Um local de trabalho que valoriza os colaboradores opera nas relações efetivas construídas entre funcionários, gerentes, departamentos e todos os níveis da empresa.

– A comunicação clara e honesta ajuda a estimular e fortalecer esses relacionamentos, o que pode ajudar os funcionários a alcançar a máxima produtividade.

– Por exemplo, os gerentes da empresa podem manter um relacionamento produtivo com os funcionários, realizando reuniões departamentais regulares e patrocinando programas de desenvolvimento de carreira dos funcionários.

• Nelas, o pessoal da administração pode monitorar e auxiliar no progresso dos funcionários.

A manutenção de fortes relacionamentos no local de trabalho ajuda os funcionários a alcançar altos níveis de produtividade e apoia a motivação da equipe.

Forte ímpeto de tomada de decisões

O processo de tomada de decisão de uma empresa inclui uma comunicação ativa em toda a organização.

Os funcionários devem ter o máximo de meios possíveis para oferecer suas ideias e opiniões, e fazer parte do processo de tomada de decisão.

– Por exemplo, uma caixa de sugestões da empresa pode ser ativamente monitorada pela gerência e, quando uma sugestão for dada, o funcionário receberá crédito no boletim mensal da empresa.

• A comunicação aberta permite que os funcionários façam parte da tomada de decisões da empresa e participem do sucesso da empresa.

Melhorias constantes no setor de RH

A comunicação entre o funcionário e o gerente, assim como o empregado e os recursos humanos, é essencial para desenvolver programas de treinamento que melhorem as habilidades profissionais dos funcionários e a motivem para o sucesso.

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