Atualmente as empresas procuram pessoas para trabalhar que se adequem a determinados perfis, oferecendo um bom resultado referente à sua produtividade. Para isso, elas necessitam de funcionários engajados.

É muito comum nas empresas, existirem aqueles funcionários que não estão desengajados e desanimados para trabalhar. Isso, pode acontecer por diversos motivos, tanto referentes ao ambiente de trabalho, como também devido a problemas pessoais.

Quando isso acontece devem-se promover algumas ações para melhoria desse ambiente, evitando assim que as tarefas sejam feitas somente por obrigação.

Para reverter este quadro, diversas ações podem ser promovidas, visando resgatar a motivação e o engajamento dos funcionários.

Assim, com os funcionários engajados, que vestem a camisa da empresa, o negócio só tende a crescer, pois o desenvolvimento da empresa só é possível diante de um bom trabalho realizado pelos seus funcionários.

Para te auxiliar a ter um melhor desempenho com os seus funcionários, a empresa Vers Contabilidade oferece diversos serviços que poderão ser muito uteis para que você mantenha seus funcionários engajados, além de oferecer também diversos outros serviços para a sua empresa.

Dimensões do engajamento      

Um funcionário engajado, inspira os demais funcionários a também estarem engajados. Por isso, o engajamento deve vir principalmente por parte dos líderes e dos gestores da empresa.

Podemos citar como exemplo de dimensão o modo de pensar, ele estabelece estratégias os quais agregarão para o crescimento da empresa.

Além disso, acreditar na empresa em que se trabalha, e ter amor pelo que faz, resultará em grandes sucessos. Por isso é necessário impulsionar essa dimensão e colocá-la em prática para que se possa então obter os melhores resultados.

Exemplos de ações de dimensão

Se a empresa quebra, parte da responsabilidade é do funcionário. Se a empresa é referência em sucesso com ótimos resultados, a responsabilidade também é dele.

A importância de funcionários engajados é ter resultados os quais serão cada vez mais satisfatórios, tanto para a empresa, como para eles próprios.

Conheça as ações que vão resultar em funcionários engajados

• Liderança: Um bom líder consegue aumento da produtividade devido a boa motivação, que terá como resultado os funcionários engajados;
• Propósito: Não adianta fazer as coisas só por obrigação. É necessário realmente querer que a empresa cresça, motivando aos funcionários através de metas estabelecidas, que realmente tenham resultados.
• Crescimento: O que mais os funcionários das empresas mais querem, é serem valorizados, não é? Planos de carreiras, e boas estruturas, fazem com que os colaboradores estejam todos os dias sendo motivados. É preciso que os funcionários entendam que quando a empresa cresce, automaticamente eles poderão crescer também.
• Recompensas: um feedback, um elogio já é uma recompensa muito importante para manter os funcionários engajados.

Além disso, o aumento de salário, comissão, ou até mesmo brindes, são ações imprescindíveis para manter um bom colaborador dentro da empresa. Eles se sentirão valorizados, e poderão potencializar os seus resultados,

• Formas de aprimoramento: Todos os funcionários engajados querem desfrutar de benefícios os quais as empresas possam oferecer. É importante que a empresa tenha um bom plano de saúde, convênios com farmácias, e incentivos para que eles aprimorem os seus conhecimentos.
• Diálogo: o diálogo entre os funcionários e o gestor, certamente é uma das ações que mais geram resultados para ter funcionários engajados. Quando o funcionário é ouvido, ele se sente parte da empresa, e tem mais vontade de vê-la crescer.

Sendo assim, podemos ver que a partir de pequenas ações, é possível ter funcionários engajados. Assim, para que a sua empresa possa se desenvolver e ser reconhecida no mercado, não deixe de acessar o site da Vers Contabilidade, para conhecer os seus diversos serviços prestados.